9月7日，现代农业集团党委副书记、总经理龚小波一行调研粮油集团，就1-8月的生产经营情况及下一步重点工作开展听取汇报。集团党委委员、副总经理周中林，企业发展部部长龙林陪同调研。

粮油集团党委书记、董事长叶蓁进行了全面工作汇报，其他班子成员补充发言。在现代农业集团党委的正确领导下，粮油集团新一届党委班子勇于担当、攻坚克难。以全面提升经营质量为主线，持续强化两金压降，扎实推进转型升级，1-8月营收利润同比去年均有大幅增长。龚小波对粮油集团的发展和进步表示振奋，班子成员没有“等靠要”，而是有担当、有作为，谋发展、求发展成效明显，为完成全年目标打下坚实基础。对下一阶段工作，他强调：一是要不断提升企业核心竞争力，尽管粮油集团发展态势良好，但离形成品牌效应和规模效益仍存在一定差距。在大力推动“疆品入湘”的同时，也把优质的湖南特色农产品推广出去。二是加快低效、无效资产退出，瘦身健体、实现价值最大化。三是绷紧安全生产这根弦不放松，尽快将办公楼安全维修整改的预算和方案上报集团公司，最终消除安全隐患。四是加强各方协同。重点打造海鲜空运进口项目，积极推进货运包机事宜的落地；环保和有机肥业务符合战略发展方向，原生科技需要具备人才、技术、资金的支撑，才有能力消化集团内外污水处理工程建设项目。五是加大人才培养力度，适当扩大校招规模。通过3-5年的培养，做好新老接替，逐步实现专业人才结构的平衡。龚总还勉励班子成员“强信心、鼓干劲、出实招、重实干、勇担当、善作为”，在今年的最后四个月再次自我加压，以赶考的姿态抓好重点工作的落实，以年度奋斗目标作为前进的方向。

周中林指出，粮油集团要坚定不移推动年度目标的实现，对数据指标进行横向比较而非纵向比较，切勿沾沾自喜、墨守成规，在做好风控的前提下，勇于开拓创新；针对在审计中发现的问题、差距和薄弱环节必须逐项落实，整改到位。龙林表示，要切实做好风险防控，保证业务运营安全和资金安全，集团企发部将每季度下发风险提示函，防范化解重大风险。

叶蓁表示经营班子将凝心聚力，攻坚克难，在风险可控的前提下，坚决完成年度目标的任务。粮油集团党委副书记、总经理彭忠，党委副书记王晖，党委委员、副总经理刘庆权，党委委员、副总经理黄仲，副总经理刘浩英，职能部门负责人参加会议。